Zaznacz stronę

Blog

Dzielę się wiedzą na tematy związane z zarządzaniem zmianą, wdrażaniem OKR-ów oraz kwestiami związanymi z budowaniem kultury organizacji.

OKRy a motywacja 3.0 Jak motywować zespół?

OKRy a motywacja 3.0 Jak motywować zespół?

Dlaczego wiedza o nieskuteczności motywowania przez system kar i nagród firmom nie wystarcza, nie jest motorem zmian, nie inicjuje myślenia o skutecznym sposobie motywowania?

Narzędzia do OKRów

Narzędzia do OKRów

Aktualnie mamy bardzo szeroki wybór aplikacji, platform do zarządzania OKRami, jednak zanim podejmiemy decyzję o wyborze jednej z nich, zróbmy krok wstecz – zastanówmy się: czy potrzebuję takiego narzędzia? Jakie kryteria powinienem zastosować przy wyborze OKR software?

KR (Key Results) – czym są i jak je wyznaczać?

KR (Key Results) – czym są i jak je wyznaczać?

Kluczowy rezultat (KR Key Result) – to miara sukcesu, pokazuje postęp pracy w kierunku Objectiva. KR odpowiada na pytanie: “po czym poznamy, że zbliżamy się do celu?”. KRy powinny być bardzo konkretne, ich realizacja powinna zostać określona w czasie, ważne jest, aby były jednocześnie ambitne i realne do wykonania. KRy działają zawsze w połączeniu z Objective.

OKR a KPI – róźnice i cechy wspólne

OKR a KPI – róźnice i cechy wspólne

Zarówno KPI jaki i KR zawierają metryki, oba powinny być konkretne, mierzalne i jasne. Ich budowa nie różni się znacząco, co może być powodem dezorientacji i mylenia pojęć.

Rodzaje spotkań w ramach cyklu OKR

Rodzaje spotkań w ramach cyklu OKR

Co musi się wydarzyć w skali tygodnia, miesiąca, kwartału, aby OKRy były skuteczne? Przyjrzyjmy się procesowi, który pozwoli utrzymać zaangażowanie zespołu, efektywnie wpłynie na komunikację wewnętrzną oraz na wyciąganie wniosków z sukcesów i porażek.

Feedback o którym nie da się zapomnieć!

Feedback o którym nie da się zapomnieć!

Jak wprowadzić do firmy feedback, który na stałe wpisze się w organizacyjne DNA? Z pomocą przychodzą procesy! Wpiszmy feedback do modelu employee life cycle, w prosty i szybki sposób zbierajmy feedback dla całego zespołu.

Objective – co musisz o nim wiedzieć

Objective – co musisz o nim wiedzieć

Wybranie priorytetu, na który chcemy poświęcić pełen focus, oznacza mówienie: “NIE” innym, niepriorytetowym projektom, tematom. Jak go zdefiniować? Jakie kryteria musi on spełniać?