Prowadzisz biznes i obserwujesz te wyzwania?

  • Chcesz przekazywać odpowiedzialność i decyzyjność, ale masz poczucie, że Twój zespół nie jest jeszcze na to gotowy?
  • Liderzy zarządzają zespołami poprzez “gaszenie pożarów”?
  • Nie docierasz do źródeł problemów, działasz na powracających objawach?
  • Nie masz wewnętrznego działu HR lub dopiero planujesz go budować?

Pomagamy firmom takim jak Twoja rozwiązać te problemy, prowadząc kompleksową transformację HR-ową organizacji na partycypacyjny model zarządzania. Miękkie tematy przekładamy na twarde rezultaty!

Natalia Ginter - ValuesFirst.pl

HOW WE CAN HELP

Wybierz wyzwanie z którym się mierzysz:

Chcę, aby w firmie panowała zdrowa kultura organizacji

 

zidentyfikujemy indywidualne wartości Twoje i Twojego zespołu

wdrożymy w codzienną pracę zespołów wartości Twojego biznesu

odnajdziemy stabilne źródło motywacji i zaangażowania pracowników

zbudujemy kulturę organizacji, w której decyzje oraz postawy oparte są o kluczowe wartości Twojego biznesu

 

Brzmi interesująco? Dowiedz się więcej ->

Potrzebuję skutecznego zespołu managerskiego

 

zdefiniujemy rolę managera w Twojej organizacji

rozwiniemy kompetencje Twoich liderów pozwalające na ich skuteczne działanie

zmniejszymy rotację poprzez uświadamianie Liderów, w jaki sposób zarządzać motywacją podległych pracowników

przygotujemy specjalistów do wejścia w nową rolę managerską

 

Brzmi interesująco? Dowiedz się więcej ->

Chcę, aby zespół skupiał się na priorytetach

 

wdrożymy narzędzia pozwalające zespołowi skutecznie realizować strategiczne cele Twojego biznesu

zaimplementujemy metodę wspierającą zarządzanie Twoim biznesem – OKR (Objective & Key Results)

zaprojektujemy procesy wspierające ludzi i skuteczność biznesu

 

Brzmi interesująco? Dowiedz się więcej ->

Szukam wsparcia HR w codziennych wyzwaniach  

 

zadbamy o wsparcie dla członków Zarządu i liderów, dając im dostęp do sesji 1:1 z HR Business Partnerem

zadbamy o dobrostan pracowników, umożliwiając im konsultację z HR Business Partnerem

zadbamy o konstruktywny konflikt

pomożemy zespołowi w procesie zmian

 

Brzmi interesująco? Dowiedz się więcej ->

Jeszcze nie wiesz?

Umów się na bezpłatną konsultację 🚀

ARE YOU READY FOR THIS JOURNEY?

Pracując w oparciu o wartości:

Upraszczamy, a Ty:

👉 łatwiej podejmujesz decyzje

👉 skuteczniej dobierasz członków zespołu

👉 budujesz prawdziwe zaangażowanie

👉 żyje się Tobie lekko

Skupiamy się na tym co najważniejsze, a Ty:

🎯 skuteczniej układasz priorytety

🎯 pozwalasz zespołowi realizować to, co najważniejsze

🎯 Twój biznes jest gotowy do działania w zmieniającym się świecie

🎯 nie działasz na objawach, dotykasz źródeł sukcesów i porażek

Wspieramy, a Ty:

🚀 budujesz autentyczność Twoich liderów

🚀 dajesz liderom narzędzie do  budowania  oczekiwanych postaw i zachowań

🚀 kreujesz innowacyjne środowisko biznesowe

FOUNDERS

Kto stoi za Values First?

Stoimy mocno na ziemi, a dzięki naszym doświadczeniom zawodowym jesteśmy pewne tego, że szczere zaangażowanie Pracowników rozwinie się tam, gdzie wartości są busolą wskazującą kierunek działań.

Natalia Ginter – HR Business Partnerka

Połączyła nas wiara w to, że życie – w tym praca – zgodnie z wartościami to najważniejszy fundament wszystkich decyzji, niezależnie od okoliczności, w których się znajdujesz.

Chcesz poznać nas lepiej?

 

Uwielbiamy rozmawiać!
Umów się z nami na konsultację 

THEY TRUSTED US

Zmieniamy zasady gry!

Natalia z sukcesem wdrożyła OKRy w MaxROY.agency – była odpowiedzialna za: zaprojektowanie procesu implementacji, zarządzanie egzekucją w 3 miesięcznym cyklu OKRowym oraz przeszkolenie naszego pracownika, który wszedł w rolę OKR Lidera i przejął zarządzanie procesem.

Współpraca z Natalią była bardzo inspirująca, cenię u niej przede wszystkim dopasowanie procesu wdrożenia do kontekstu naszej firmy oraz bardzo praktyczne podejście do tematu.

Podczas współpracy Natalia dbała zarówno o dobrostan członków zespołu jak i takie wdrożenie OKR, aby mogły one realizować cele biznesowe i rozwijać naszą agencję.
Już 2 lata korzystamy z OKR i nadal widzimy korzyści!

Bartosz Berliński

Co-founder at MaxROY.agency

Natalia ustandaryzowała szereg działań i procesów obejmujących cykl życia pracownika w firmie, powodując, że obszar ten działa bez zarzutu, a zespół może w spokoju skupić się na realizacji swoich zadań. Odpowiadała za wdrożenie strategicznych projektów: zarządzania przez cele w oparciu o metodę OKR oraz matryc kompetencji.

Realizując wszelkie działania Natalia dbała o to, aby każdy uczestnik procesu miał pełną informację, rozumiał cele danego działania i swoją w nim rolę. Zawsze budowała atmosferę wsparcia dla wszystkich członków zespołu i cieszyła się jego olbrzymim zaufaniem.

Natalia stoi na straży kultury organizacyjnej dającej zespołowi przestrzeń na harmonijny rozwój i jednocześnie umiejętnie facylituje rozwiązywanie wszelkich problemów i realizację nowych wyzwań.

Maria Połońska

CEO at Kreatik

Miałam przyjemność współpracować z Natalią w obszarze wsparcia procesów HR w organizacji. Natalia dała się poznać jako profesjonalistka, która w codzienną pracę wkładała dużo serca, empatii i zaangażowania.

Natalia skutecznie wspierała zespół na etapie wdrażania nowych procesów w organizacji, szkoleń, warsztatów i konsultacji indywidualnych. Do kolejnych wyzwań podchodziła zawsze z pogodą ducha i wiarą w pozytywne rozwiązanie. Wiele udało nam się wspólnie wypracować.

Serdecznie polecam Natalię do współpracy i życzę jej, aby obrana dalej ścieżka obfitowała w wiele satysfakcjonujących i rozwojowych doświadczeń.

Alicja Miłuńska

Managing Director at Spacecamp

Współpracowaliśmy jako agencja Get Noticed z Natalią przy paru projektach mających na celu level-up kadry liderskiej i managerskiej. Obszary, które zgłębialiśmy skupiały się na aspektach:

  • definiowania ról i odpowiedzialności,
  • metod feedbackowania,
  • ułożenia struktury organizacyjnej,
  • określania mocnych i słabych stron w modelu insights discovery,
  • facylitacji rozmów wewnętrznych,
  • planach rozwojowych i naprawczych dla pracowników.

Łącznie nasz okres współpracy zamknął się w 9 miesiącach. Natalia jest też bardzo dobrym coachem, który rozumie biznes i zachodzące w nim procesy – w szczególności w młodych stażem, ale i średnią wieku pracowników agencjach.

Sam wyniosłem dla siebie bardzo dużo ze spotkań 1:1 z Natalią, które również bardzo polecam. Można zgłosić się do niej z każdym problemem biznesowym w obszarze People & Culture i na pewno naprowadzi na rozwiązanie.

Jestem pewien, że nasze drogi jeszcze się skrzyżują!

Michał Garczyński

Co-Founder & Co-Owner at Get Noticed Agency

Miałam niezwykle cenną okazję wziąć udział w szkoleniu Time for Managers. To nie pierwsza moja styczność z tą tematyką czy tego rodzaju szkoleniem, ale doświadczenie pracy z Natalią zdecydowanie wyróżniało się na tle innych.

Czym dokładnie?

– Przede wszystkim sama Natalia – jej energia, empatia, sposób komunikacji i porozumiewania się z ludźmi. Jest żywym przykładem na to, że to o czym mówi, naprawdę da się wykorzystać w praktyce.
– Była zawsze otwarta na dawanie i przyjmowanie feedbacku w dojrzały i inspirujący sposób. To doświadczenie pomagało się otworzyć i być autentycznym w swoich działaniach.
– Sama organizacja szkolenia była na wysokim poziomie. Przemyślane moduły, dostosowane do potrzeb. Jasne zarządzanie planem działania i czasem uczestników. Cenne podsumowania przekazywanej wiedzy.
– Dodatkowo doceniam elementy integrowania uczestników – to pomagało wzmocnić zaufanie w to, jak ważnym aspektem pracy z ludźmi jest lepsze poznanie się nawzajem.
– Natalia dba też o granice – konstruktywnie komunikuje, gdy kontrakt jakiegoś spotkania zostaje naruszony, przypomina o zasadach. Nigdy natomiast nie robi tego tak, żeby druga strona poczuła się zawstydzona.

Jestem naprawdę wdzięczna za ten czas ❤️ Mam pewność, że Natalia jest w stanie wnieść ogromny wkład do każdej firmy, pomóc w namierzeniu kluczowych trudności, a także wesprzeć w dojściu do ich rozwiązania.

Katarzyna Adamkiewicz-Karmińska

Head of Content at Sprawny Marketing

Chcesz wiedzieć, jak możemy wspólnie uzyskać efekt, o którym piszą nasi klienci – umów się na konsultację! ‍🚀

Zmienialiśmy świat z

Pisaliśmy dla

BLOG BY VALUES FIRST

Popularne wpisy

Czy Twoja firma zapewnia warunki do rozwoju?

Czy Twoja firma zapewnia warunki do rozwoju?

Czym jest kultura uczenia się? Czym jest organizacja ucząca się? Czy proces uczenia to tylko szkolenia? W jaki sposób zdiagnozować, czy Twoja firma kreuje środowisko do rozwoju zarówno pracowników jak i samej organizacji? Czym różni się nauczanie od uczenia się i rozwoju….i wreszcie, dlaczego kultura organizacji jest dzisiaj tak bardzo ważna – tego wszystkiego dowiesz się z tego artykułu.

Uwielbiamy
rozmawiać – a Ty?