Zaznacz stronę

Cześć, nazywam się

Natalia Ginter

Pomagam efektywnie osiągać cele poprzez budowanie silnej i zaangażowanej kultury organizacji.

Pomogę Tobie w:

N

Osiąganiu celów strategicznych w obszarach: strategii HR, strategii rekrutacyjnej i EB, strategii rozwoju i szkoleń

N

Przejściu przez trudny proces zmiany w kulturze organizacyjnej

N

Skalowaniu biznesu, przy jednoczesnym dbaniu o ludzi

Współpraca

Słucham i dostrzegam, czego potrzebują organizacje.Nie dostarczam rozwiązań przekopiowanych od innych – wszystkie moje rozwiązania i projekty są szyte na miarę i indywidualnie dostosowane do potrzeb danej firmy. Aby tak mogło być, każdy mój projekt zaczynam od konsultacji i współtworzenia z klientem kontraktu oraz wyboru metodologii pracy.

Jestem przekonana, że zespoły składające się z zaangażowanych i mających swiadomość swojego celu ludzi, wyzwalają ogromny potencjał biznesowy.

 

Co mogę dla Ciebie zrobić

Y

Employee Life Cycle

Efektywny i szczęśliwy zespół nie stworzy się sam! Wprowadzając do organizacji praktyki zwinnego przywództwa zaprojektuję pełen cykl funkcjonowania członka zespołu w Twojej organizacji.

Y

OKR - Objective and Key Results

Stwórz ludziom warunki sprzyjające osiąganiu strategicznych celów firmy przy jednoczesnym zaspakajaniu ich potrzeb rozwojowych. Przeprowadzę Twoją firmę przez cały proces wdrożenia OKR-ów i pomogę organizacji przejść przez trudny proces zmian.

Y

Skalowanie biznesu

Stworzę procesy, które wspierają skalowanie biznesu, przy jednoczesnym dbaniu o ludzi.  Zoptymalizuję Twoje procesy rekrutacyjne, onbordingowe oraz te związane z rozwojem kompetencji.

Najnowsze wpisy blogowe

OKRy a motywacja 3.0 Jak motywować zespół?

OKRy a motywacja 3.0 Jak motywować zespół?

Dlaczego wiedza o nieskuteczności motywowania przez system kar i nagród firmom nie wystarcza, nie jest motorem zmian, nie inicjuje myślenia o skutecznym sposobie motywowania?

Narzędzia do OKRów

Narzędzia do OKRów

Aktualnie mamy bardzo szeroki wybór aplikacji, platform do zarządzania OKRami, jednak zanim podejmiemy decyzję o wyborze jednej z nich, zróbmy krok wstecz – zastanówmy się: czy potrzebuję takiego narzędzia? Jakie kryteria powinienem zastosować przy wyborze OKR software?

Zobacz wszystkie wpisy

Dzielę się wiedzą na tematy związane z zarządzaniem zmianą, wdrażaniem OKR-ów oraz budowaniem kultury organizacji.

Czy mogę dać wartość Twojemu biznesowi?

Napisz do mnie. Porozmawiajmy o Twoich potrzebach i przekonajmy się.

8 + 14 =